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▲中華職棒比賽用球。（圖／中華職棒提供）
記者歐建智／台北報導
針對中職比賽用球的爭議，中職會長吳志揚表示，恢復係數都在標準的0.58以內，但今年年底比賽用球招標時，會先請廠商提供恢復係數的數據，距離上限愈遠的係數會愈有利。
中職比賽用球的恢復係數是0.54到0.58之間，上一次檢測是0.576，今天公布的是0.575以內，比上一次還要降低。
吳志揚表示，領隊會議已決議不會降低比賽用球的恢復係數標準，因此聯盟將會利用比賽用球招標時，要求參與招標的廠商，提供比賽用球的檢測數據，當做招標參考。
對於比賽用球的恢復係數，吳志揚表示，透過比賽用球的招標，廠商提供的比賽用球恢復係數如果比上限還要遠，可能得標的機率會比較高。
中職秘書長朱康震表示，今年比賽用球不會更換，比賽中更換是比較不妥，明年比賽用球可以討論。
中職近幾年都是採用華櫻990的比賽用球，前年底招標使用2年，今年已在7月11日公布招標明年、後年的比賽用球，要在9月12日投標。
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管理權威聖吉、組織大師韓第、成功學導師柯維等大師
給未來領袖的27堂課
為何杜拉克曾語出驚人地說最優秀的領導人就潛藏在宗教團體中？
為何他又說女童軍是他合作過最具成效的組織呢？
到底非營利組織有什麼密計可供企業師法？就讓當代領導力大師來為您解答。
未來十年的領導者將面臨新的、特殊的挑戰。誠如林肯總統在面臨不同考驗時刻的剴切陳詞：「以往寧靜時期的信條不適用於多風暴的現在，目前的艱難重重，我們必須奮起應付這些艱難挑戰。由於我們現在的處境是新狀況，因此，我們必須採取新思維與新行動。」
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本書的作者群包含在私人部門、社會部門、政府部門、教育界、軍界等所有領域有豐富閱歷的思想家，在這個動蕩不安、衝突不斷的世界，這些優秀的思想家暨作者們如何找到可以在充滿不確定性的未來啟發、指引、和支撐領導人的語言與訊息呢？
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本書彙整來自企業界、政府機關和非營利組織的領導力大師，以全新的面向探討當前最重要的課題與新時代轉變特性，為領導提供各種新思考方向，協助領導者在變局中解決危機。這是杜拉克辭世後，杜拉克基金會（現更名為領導精英機構）出版的第一本書，收錄並歸納杜拉克生前所有領導先見，掌握《第五項修練》彼得．聖吉、《你拿什麼定義自己？》韓第、《與成功有約》柯維、《一分鐘經理人》布蘭查等大師的關鍵智慧。
領導力是最需要實戰的智慧！
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作者簡介
法蘭西絲．賀賽蘋Frances Hesselbein
杜拉克基金會（Leader to Leader Institute）創會會長暨董事會主席，獲頒美國平民最高榮譽的美國總統自由獎章，也是「艾森豪國家安全系列獎」（Dwight D. Eisenhower National Security Series Award）第一位獲獎人。
馬歇爾．葛史密斯Marshall Goldsmith
美國管理協會評選最具影響力的五十位思想家，美國《商業週刊》推崇他是最具影響力的領導力顧問，英國《經濟學人》也推崇他為新商業時代最值得信賴的思想領袖。
譯者簡介
李芳齡
專事譯作，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等七十餘部。
商品訊息簡述:
作者： 法蘭西絲．賀賽蘋、馬歇爾．葛史密斯
新功能介紹- 原文作者：Frances Hesselbein、Marshall Goldsmith
- 譯者：李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2010/08/11
- 語言：繁體中文
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