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創富：金錢的「磁力法則」
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商品訊息描述:
原書 (善薪，金錢的吸引力法則！) 換裝新上市！
這樣「想」就有錢！
12個磁力法則，讓你養成財富成功的體質
今天是我們生命中的一天，它過了就不再回來，如果你正在尋找一個理財之道，最簡單的方法就是：「拿一筆錢，開始一個帳戶，並且開始存入金錢」，這筆錢就開始建立一個能量磁場。但重點是，你必須：「先掏出錢，才能開始錢滾錢」，如果你不開始存錢，你會發現財富的種子很難在你身上發芽茁壯。
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每個人都擁有「創造財富」的能力，可是我們得先學會創造和經營財富的秘訣，因為金錢可以賺換成各種型態的回饋，如果我們知道如何掌控金錢，金錢可以像草藥一樣治病，自利利他，如果使用不當，草藥也會變成毒藥，弄巧成拙，自害害他。
「善財」感召正能量，吸引更多人成就助力，邁向富有將來；反之，「惡財」招引負能量的同時，也破壞了自身的磁場能量。當一個人成功並且願意分享他人，別人也會因為如此無私而溫暖的分享，進而希望你也能成功，雙方的信念是相同的，別人希望自己獲得幫助的同時，也等於是希望你能夠成功，因此，加注的能量就不是單一的，而是加乘的。
能量越大，吸引力越強，「心想事成」的可能性就越高，好的金錢磁場總會吸引好的事情，好的運氣，好的人脈，做起生意，投資事業總是一帆風順，貴人相助，百花齊放，做甚麼就賺甚麼。
本書為「平民理財教主劉憶如」又一財富力作，12道磁力法則，告訴您如何訂製專屬的財富藍圖，並引領您開拓致富道路：
★如何創造「金錢磁場」的正能量
★揭開「讓錢為你工作」的三大秘訣
★告別窮忙，迎向富裕的「財富秘方」大解析
★避免金錢的「反作用力」，賺出財富
★活出精采人生，實現人生夢想
未來不需要跟過去一樣，你會得到不同的结果，只要你開始做不一樣的事情！
商品訊息簡述:
作者： 劉憶如
新功能介紹- 出版社：宏治
新功能介紹 - 出版日期：2014/08/01
- 語言：繁體中文
創富：金錢的「磁力法則」
商品網址: http://joymall.co/redirect.php?k=96fda1bbb527a234d86345286ff73fa4&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲國訓中心空拍圖。（圖／取自國訓中心粉絲團）
記者洪偵源／綜合報導
國訓中心遭媒體網站報導，「半年六億沒錢養國手？國訓中心36萬買卡拉OK無法監督」 ，24日國訓中心作出回應，指認內容諸多誤解，並以聲明稿澄清。
針對「36萬買卡拉OK」部分，國訓中心解釋，舊有設備使用7年，已逾使用年限，沒有新歌、音響效果不佳，也讓培訓選手、教練有所抱怨，因此在104年更新相關設備。
目前國訓中心有1間卡拉OK大廳及4個KTV包廂，提供給400位以上的選手、教練使用，每天晚上的使用率都很高， 使用還得預約，?量以上使用情形，採購經費應屬合理。
而在莫蘭蒂颱風後，被該網站報導指「看過現場人士表示，許多災損恐為偷工減料或設計不當」 ，修復需2000萬元，國訓中心表示，估計修復費用的確超過2000萬元。
不過國訓中心在聲明稿指出，正釐清責任歸屬，有多少屬於天災，有多少屬於承商的保固範圍，9月14日下午2點風力強度達16.9級，3點的強度則是17.2級，的確為歷年來所罕見。
▲颱風損害情形。（圖／取自國訓中心官網）
聲明稿全文如下：
一、 國家運動訓練中心改制為行政法人化之後，悉依相關法令，執行國家所交付之任務，照顧我國優秀運動員，並接受相關主管機關、立法院及監察院之監督，相關法規、預算書、決算書也都屬於公開資訊，絕非不透明、不易課責之黑機關。
二、 中心於104年度花費35萬8500元，添購「電腦點歌機及視聽設備」，旨在照顧中心培訓選手、教練之娛樂需求。
中心設置KTV歷史已久，舊有的卡拉OK及KTV設備，是在97年完成採購，歷經7年使用，已逾使用年限，沒有新歌、音響效果不佳，也讓培訓選手、教練有所抱怨，因此，決定於104年更新相關設備。
中心目前有1間卡拉OK大廳及4個KTV包廂，提供給400位以上的選手、教練使用，每天晚上的使用率都很高，假日或慶生、慶功及聯誼活動，還得事前預約。新添購的設備，隨時可灌入有版權之新歌，也獲得選手、教練的好評。衡量以上使用情形，本項採購經費應屬合理。
由於培訓隊選手、教練長期留在中心，進行繁重且嚴格的訓練，鮮少外出，添購KTV、卡拉OK及音響設備，提供教練及選手休息活動及舒解身心壓力之需，更可提供娛樂慶生及代表隊聯誼之用，減少選手、教練離開營區，交通等各方面的維安風險，進而影響培訓及參賽成績。
三、 中心於中秋節前夕，遭受莫蘭蒂風災侵襲，造成嚴重災損，粗估災後復原經費的確超過2000萬元。
根據中央氣象局高雄氣象站的觀測，莫蘭蒂颱風在9月14日下午2:00的風力強度高達16.9級，下午3:00的強度則是17.2級，的確為歷年來所罕見。
中心目前正釐清，本次災情之責任歸屬，有多少屬於天災，有多少屬於承商的保固範圍，相關責任仍待釐清。
四、 有關中心104年度下半年，接受教育部體育署補助金額高達6億多元乙節，主要係因「國家運動訓練中心興整建計畫」第1期款4.6億元，屬於經費類暫付款，經費來源是「國家運動園區整體興設與人才培育計畫」，未編列在中心104年度預算書內。
該經費主要是辦理中心舊有場地、建築及訓練基地整建等工程事項，為更新中心設備，提供更完善、更具國際水準之訓練場所，也提供選手更好之恢復環境，預計興建容納650人以上之選手及教練宿舍。此部份經費執行，皆依法接受相關單位之監督。
另，104年度下半年，由於培訓隊陸續取得里約奧運之參賽資格，體育署也增列採購奧運比賽相關設備之補助經費，金額為4647萬餘元。本經費之執行，亦依法接受相關單位之監督。
五、 有關104年度決算金額8億4000多萬元，與該年度預算金額4億3000多萬元，增加將近一倍，以及105年度預算金額9億5000多萬元，與前年度增加超過一倍；主要係中心在改制為行政法人後，登記為國有財產管理者之代管資產提列折舊、折耗及攤銷產生差異。
中心自104年度法人化，代管資產部分，依原規定，只要逐年提列折舊即可。惟，依據財政部104年6月5日來函，修正國有財產產籍管理作業要點，規範公務機關及部分特種基金經管之財產，應提列財產折舊(耗)及攤銷。
經修正後，中心於104年度必須一次提列折舊，導致折舊金額從4986萬餘元，大幅提高為4億1212萬餘元，增加了3億6226萬餘元。如不計列一次性折舊費用，中心實際運用經費僅4億8040萬餘元，與原先編列預算4億3642萬餘元，僅多出4397萬餘元。
另，105年度預算金額9億餘元，同樣是提列了折舊數4億餘元。
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